株式会社OJTソリューションズ × 株式会社ブレイン・ラボ × フジアルテ株式会社共催セミナー

トヨタの現場で培われた改善・人材育成の考え方と、製造現場に60年以上特化し「ものづくり」と「ひとづくり」を支えてきた豊富な知見を掛け合わせた、実践型セミナーです。
単なる業務改善にとどまらず、管理者の育成力や仕事の教え方、若手人材の育成・定着、現場自らが課題を発見し改善し続ける組織づくりまで幅広く学べます。
「カイゼン」だけでなく、管理者育成・若手育成・人材定着・強い現場づくりまで一体的に学べることが、本セミナーの特徴です。

こんな課題を感じている方におすすめ

• 現場の管理者・リーダー育成が十分に進んでいない
• 若手社員がなかなか育たない、定着しない
• 仕事の教え方や教育方法が指導者によってバラバラになっている
• 改善活動が一部の担当者だけに偏り、現場に根づいていない
• 現場が受け身になり、自ら課題を見つけて改善する力が弱い
• 人手不足の中でも、生産性と人材定着を両立させたい
• ベテランのノウハウを若手へうまく継承できていない

セミナー　13:00-14:30

• 第一部
  競争力を支える管理監督者育成の仕組み　トヨタに学ぶ『2つの知識』と『3つの技能』
  真中 貞夫 氏
  株式会社OJTソリューションズ　エグゼクティブトレーナー
• 第二部
  ものづくり力×ひとづくり力×定着力　３つの視点で価値を最大化する実践的手法
  遠藤 政博 氏
  フジアルテ株式会社　営業戦略本部　ものづくり推進部　部長
• 第三部
  本音を言えない若手とどう向き合うか　AI・デジタル時代における新しい信頼関係の築き方
  安藤 将史 氏
  株式会社ブレイン・ラボ　事業開発部　シニアエバンジェリスト
• パネルディスカッション ＆ Q&A